Uber replantea su regreso a las oficinas tras quejas de empleados
- Uber está revisando su plan de retorno a la oficina de los empleados: de tener que ir 3 días por semana a la posibilidad de hacer home office la mitad de la jornada.
- Los trabajadores de la empresa de movilidad podrán trabajar desde donde quieran un mes al año.
- La presión para mantener el home office de varios empleados de grandes tecnológicas está poniendo presión a todas las compañías del sector.
Uber revisan su plan inicial de regreso de los empleados a las oficinas para poner en marcha una política más flexible.
Este cambio permitirá a los empleados trabajar desde casa la mitad de su jornada.
Para el otro 50%, los empleados tendrán que estar en los hubs de Uber, y durante un mes al año podrán trabajar desde donde quieran, según una fuente.
Un número limitado de trabajadores tendrá la posibilidad de solicitar home office durante la jornada completa, bajo algunas condiciones. Business Insider contactó con un portavoz de Uber, que declinó hacer comentarios.
A principios de año, el director de personas de Uber, Nikk Krishnamurthy, dijo que la posición oficial de la compañía era que los empleados tendrían que estar de regreso tres días de la semana en las oficinas a partir de septiembre.
Esta política se convirtió en un motivo de discusión en las reuniones en la empresa, y se filtró hacia aplicaciones como Blind, una red de comentarios profesionales anónima, en la que algunos empleados consideraron que era una exigencia «tonta».
Uber es la última compañía tecnológica que ha tenido que cambiar sus condiciones de vuelta a la oficina después de las exigencias de sus empleados.
Desde pequeñas startups a gigantes tecnológicos como Facebook o Google han tenido que relajar sus medidas de vuelta a los puestos por las quejas de los empleados.
Incluso algunos trabajadores llegaron a amenazar con marcharse de la compañía.
Conforme más empresas van haciéndose más flexibles en sus condiciones de trabajo, esto está poniendo presión sobre otras compañías, obligadas a seguir sus pasos. Esto es especialmente palpable en la industria tecnológica, en la que las empresas compiten de forma muy agresiva por el talento de los ingenieros.
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